评估品牌危机管理策略的有效性需要从多个角度进行考量。首先，可以通过定量指标来评估，比如危机期间品牌声誉指数的变化、市场份额的变化、销售额的变化等，这些指标可以在危机前后进行对比分析，从而评估策略的有效性。其次，可以通过定性指标来评估，比如媒体和公众对品牌危机处理的态度和反馈，客户忠诚度的变化等，这些指标可以通过调研和问卷调查来获取数据。另外，还可以通过比较分析其他企业在类似危机中的处理情况和效果，从中获取借鉴和对比，评估品牌危机管理策略的有效性。最后，可以进行模拟演练和实地测试，通过模拟危机事件并实施品牌危机管理策略，来评估策略的实际效果和可行性。
此外，建议在评估品牌危机管理策略的有效性时，要结合具体的案例和实际情况进行分析。比如，可以结合某一品牌在某次危机中的处理情况和效果，分析其采取的策略在何种程度上起到了积极作用，以及是否存在改进的空间和方法。同时，也要考虑到不同行业和不同市场环境下品牌危机管理策略的差异性，避免简单地套用通用的评估标准。
综上所述，评估品牌危机管理策略的有效性需要综合定量指标和定性指标，结合其他企业的案例和实际情况进行分析，同时也要考虑到具体行业和市场环境的差异性。